Con el fin de conocer y profundizar sobre el perfil del directiv@ en el sector relativo a la salud,  y poder determinar en qué nivel se encuentran y cual sería el deseable, tanto a nivel profesional (cualificación técnica), como a nivel competencial (habilidades gerenciales), se diseñó una encuesta que permitiera identificar no sólo aspectos cualitativos que estuvieran influyendo en el desempeño de estos directivos sino que permitiera evaluar a nivel competencial en qué nivel se encontraban y cuál sería el deseado.

Una vez procesados los resultados de la encuesta podemos ofrecer las primeras conclusiones.

►Existe un colectivo de directiv@s sanitari@s maduros, ya que el 68% de la muestra tiene más de 10 años de experiencia en esta función.
►Casi la mitad  de la muestra, hace más de 5 años que no se forman en habilidades directivas.
►De su tiempo de trabajo entre el 0 y el 15% del mismo lo dedican a formación, muy poco en comparación con otros sectores. ►El 71% considera que su afinidad política interviene en su selección como directiv@.
►El 83% de la muestra considera que no tienen autonomía para tomar decisiones estratégicas.
►Todos, expertos y directivos resaltan la necesidad de profesionalizar la gestión y la figura del gestor sanitario.
►Implantar la DPO, autonomía en las decisiones,  desarrollar sus habilidades directivas,… son cuestiones que consideran que podría ayudarles y de las cuales son conscientes.

Nos reunimos con el fin de …

Poner en común el resultado del estudio. Confrontar los resultados con la visión particular de cada uno de los componentes de la mesa. Buscar un modelo de directiv@ sanitari@ en formación, experiencia, valores, actitudes, …
Plantearnos las siguientes preguntas: •Podría existir un consenso en los servicios autonómicos de salud en establecer un programa básico de formación de directiv@s. •Si existiera, ¿cuáles serían las bases de esa formación? •¿con qué objetivos? •¿quién podría formarles? •¿título oficial vs capacitación profesional?